Für Media.Monks ist KI kein Dreh- und Angelpunkt, sondern unsere Daseinsberechtigung

Es stimmt, dass wir uns auf dem Höhepunkt des Hype-Zyklus um KI befinden, insbesondere um generative KI. Aber es handelt sich um eine bedeutende Veränderung, die für viele in unserer Branche zu einem "Make-or-Break"-Moment geworden ist.

Wir sind nicht nur optimistisch in Bezug auf KI, sondern auch, weil sie unser Modell unumgänglich macht, da sie unsere Branche verändert. Die Automatisierung hat uns vom ersten Tag an dabei geholfen, unser Geschäft zu vergrößern und unsere traditionelleren Konkurrenten zu überflügeln. Inzwischen verändert die rasante Entwicklung der KI die Art der Markenagentur in Echtzeit, ebenso wie die Art und Weise, wie Marken selbst auf den Markt gehen können. Um in der neuen Ära zu gewinnen, muss man bereit sein, sich auf alles einzulassen, was KI zu bieten hat.

Vor dem Hype kam die generative KI vor etwa vier Jahren auf den Markt, und unser Innovationsteam begann schnell, damit zu experimentieren, indem wir unsere eigenen Modelle trainierten. Ein Modell verwandelte Linien und Kritzeleien in Laub; ein anderes neuronales Animationstool erstellte originelle Tanzchoreografien auf der Grundlage von einfachen Eingaben wie Strichmännchen. Kürzlich haben wir einen ganzen Kurzfilm mit Hilfe von KI in jedem Schritt des Produktionsprozesses erstellt. Diese experimentellen Prototypen nahmen eine Zukunft vorweg, in der KI eine neue Welt kreativer Möglichkeiten eröffnen würde - diese Zukunft ist jetzt.

Aber KI wird noch ein anderes, weitreichendes Potenzial für unsere Branche haben, da Marken neue Wege zum Wachstum beschreiten, die über die bloße Erstellung von Inhalten hinausgehen; ihre rasche Entwicklung signalisiert den Beginn wirklich personalisierter digitaler Erlebnisse. Die Cookies bröckeln, und Marken haben dies zum Anlass genommen, die Menschen hinter den Zahlen zu erkennen und einen besseren Wertaustausch für ihre Daten zu bieten. Doch die Tools, auf die sich die Vermarkter in der Vergangenheit verlassen haben, konnten das Ideal eines 1:1-Marketings über die gesamte Customer Journey hinweg nicht in die Realität umsetzen. KI eröffnet endlich die Möglichkeit, über Inhalte, Daten und digitale Medien sowie technische Dienstleistungen hinweg hyperpersonalisierte, hochgradig einfühlsame Customer Journeys in großem Umfang und schnell zu erstellen und zu liefern.

Einige stehen diesen Tools skeptisch gegenüber, da sie sich auf das Gleichgewicht zwischen der Ergänzung menschlicher Fähigkeiten und dem Ersatz dieser Fähigkeiten konzentrieren. Das ist eine edle und wichtige Diskussion, die wir führen müssen. Aber die Automatisierung war schon immer entscheidend für das Wachstum unseres Teams, und wir sind zuversichtlich, dass KI auch in Zukunft zu mehr und besserer Arbeit für unsere Mitarbeiter führen wird. Als technik-agnostisches Team von Entscheidungsträgern, das diese Tools bereits in allen Bereichen unseres Unternehmens mit Begeisterung eingesetzt hat, sind wir am besten positioniert, um von der Fülle der Möglichkeiten der KI zu profitieren.

Am Horizont zeichnen sich unglaubliche Möglichkeiten ab: Mit weniger mehr erreichen, Marketing-Intelligenz intelligenter machen oder sogar geistiges Eigentum durch das Training eigener KI-Systeme aufwerten. Jede dieser Möglichkeiten wird die Rolle eines Kreativ-, Daten- und Digitalmedien- oder Tech-Dienstleistungspartners herausfordern, sich weiterzuentwickeln - damit sie nicht von einer beliebigen Anzahl neuer Start-ups und Kleinstindustrien, die rund um KI entstanden sind, überholt werden. Wir scheuen die Herausforderung nicht; wir sind bereit, die Disruption anzuführen, denn dafür wurden wir schon immer geschaffen.