Wie Hatch Daten nutzte, um hocheffektive und leistungsstarke Werbung zu schalten

In der neuesten Folge von In a Monk's Opinion setzt sich unser SVP, Global Performance and Enterprise eCommerce Kashif Zafar mit dem Ehrengast Holly Elliot, VP Growth Marketing bei Hatch, und den anderen Monks Robbie Wiedie, VP Creative Services, und Jackie Andreetta, Associate Director of eCommerce, zusammen, um den Ansatz des Smart-Sleeping-Giganten für Marketing und Werbung und seine jüngsten strategischen Entscheidungen zu diskutieren. Darüber hinaus sprechen sie über die Partnerschaft von Hatch mit Media.Monks, den Wert einer kreativen Mission, die mit Daten beginnt, die Wichtigkeit, Trends zu verfolgen und Kunden dort zu treffen, wo sie sind, und warum Werbetreibende Amazon nicht verpassen sollten. Der rote Faden? Was auch immer Sie tun, testen und lernen Sie immer.

Falls Sie es verpasst haben, können Sie sich das vollständige Gespräch unten ansehen.

Hatch verfügt seit dem ersten Tag über kreative Konsistenz und ein unbestreitbares Markenethos, was Holly sofort klar war, als sie 2021 zum Team stieß. Wie jeder Wachstumsvermarkter weiß, kann der Beginn einer neuen Aufgabe kurz vor dem vierten Quartal ziemlich intensiv sein, aber glücklicherweise wurde sie herzlich und mit einer guten Marke empfangen. Bei der Vorbereitung des Marketings und der Werbung für die bevorstehende Urlaubssaison entdeckte Holly jedoch zwei Lücken: Die Kanäle wurden in Silos optimiert, und die kreative Arbeit wurde auf der Grundlage von Kampagnen und nicht auf der Grundlage von Evergreen-Performance durchgeführt - kurz gesagt, nichts, was Media.Monks nicht lösen könnte.

Als verlängerter Arm des Kreativteams von Hatch bestand unsere Hauptaufgabe darin, einprägsame Inhalte zu erstellen, die auch performant sind und die bezahlten Maßnahmen des Unternehmens nicht außer Acht lassen. "Wir betrachten Performance-Kreativität gerne als Treibstoff für den Medienmotor", sagt Robbie. Das Geheimnis des Erfolgs ist, mit den Daten zu beginnen. Daher hat sich unser Team zunächst die Leistungsdaten aller bisherigen kreativen Arbeiten angesehen und dann aus den vorhandenen Assets die Sprache der Marke gelernt und Iterationen der Top-Performer erstellt. Mithilfe einer reinen Post-Production-Methode konnte unser Team die vorhandenen kreativen Elemente schnell und effizient in kanalspezifische Iterationen umwandeln - die ersten Social Ads gingen innerhalb weniger Wochen online, bevor wir zu nutzergenerierten Inhalten und größeren Kampagnengeschichten übergingen. "Wir sagen oft, dass Daten unsere Kreativdirektoren sind, und das trifft wirklich zu", sagt Robbie und verweist auf die Rolle, die Erkenntnisse bei der Verfeinerung kreativer Ideen spielen können.

Während das interne Kreativteam von Hatch in erster Linie am Markenmarketing arbeitet, konzentriert sich Media.Monks auf den Performance-Teil. "Die Geschwindigkeit, mit der wir mit Media.Monks arbeiten, ist so wichtig", sagt Holly. "Wir sind in der Lage, Inhalte sehr schnell auf neuen Plattformen zu testen, was wir alleine nicht hätten tun können." Hinzu kommt, dass Media.Monks den Prozess nahtlos gestaltet. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da die Gesundheits- und Wellnessmarke plant, sich in Zukunft noch mehr auf die Diversifizierung der Medien zu konzentrieren. "Es geht vor allem darum, neue Orte zu finden, an denen man Menschen erreichen kann", sagt Holly, und Robbie fügt hinzu: "Und dass es auf den Erkenntnissen basiert, denn mit Daten kann man nicht argumentieren." Sind Sie neugierig darauf, was die Zukunft von Hatch noch bringen wird und wie sich die Marke auf die kommende Urlaubssaison vorbereitet? Schauen Sie sich das Video oben an, um mehr zu erfahren.