Werden Marken in der KI-Videorevolution untergehen oder aufsteigen?

Sicher, ich habe auch schon einige übertrieben angepriesene Blindgänger gesehen - wir alle erinnern uns an angepriesene "Innovationen" wie 3D-Fernseher, die versprachen, die Art, wie wir Videos erstellen und konsumieren, zu verändern. Aber hin und wieder kommt etwas daher, das die Welt unbestreitbar verändern wird. In jüngster Zeit ist das die generative künstliche Intelligenz, aber ich sehe immer noch, dass einige Marken diese Technologie aus Angst vor ihren Risiken meiden.

Als Kreativer mache ich mir keine Sorgen, dass KI mir meinen Job wegnehmen könnte, wie es bei anderen der Fall ist. Ich mache mir eher Sorgen, dass ich Gefahr laufe, zurückgelassen zu werden, wenn ich mich nicht auf KI einlasse. Das gleiche Risiko besteht für Marken, die zögern, KI in ihre Arbeitsabläufe zu integrieren. Und warum? KI macht Kreativität zugänglicher als je zuvor; filmische, qualitativ hochwertige Inhalte sind nicht mehr nur den wenigen Erfahrenen vorbehalten.

Die Demokratisierung der KI wird einige Dinge einfacher machen, aber nicht ohne Herausforderungen.

Technologie hat den kreativen Prozess schon immer verändert - in mancher Hinsicht hat sie ihn vereinfacht, in anderer Hinsicht hat sie den Kreativen neue Fähigkeiten abverlangt. Als die "Herr der Ringe"-Trilogie an ihre Grenzen stieß, führte dies zur Entwicklung neuer Technologien, wie z. B. Motion Capture und dessen Weiterentwicklung zu Performance Capture, sowie zur Entstehung neuer Talentschmieden, die darauf ausgerichtet sind, das Beste aus diesen Innovationen zu machen. Heute stellt die KI uns alle vor die gleiche Herausforderung, uns anzupassen.

Erstens müssen wir die Produktion steigern. Die Geschwindigkeit, mit der Inhalte mit KI erstellt werden, erhöht die Erwartung, mehr zu produzieren. In dieser Hinsicht macht die KI die Produktion von Inhalten nicht unbedingt einfacher, aber sie macht sie anspruchsvoller und erhöht das kreative Potenzial. Sich zu profilieren, bleibt eine Herausforderung.

Wir haben das bereits bei CGI gesehen. Heute kann man in Maya eine Szene in drei Minuten rendern, für die man früher sechs Stunden brauchte. Aber wenn man das Programm einschaltet, sieht es eher wie eine technische Software aus als wie etwas Kreatives. Das Zusammensetzen einer Szene erfordert ein ebenso großes Verständnis für Mathematik wie für Design. Um das Potenzial der Technologie voll ausschöpfen zu können, muss man sich trauen, sie anzunehmen und mit ihr zu experimentieren.

Das größte Risiko besteht darin, gar nichts zu tun.

Für Marken ist es leicht, sich auf das zu verlassen, was vertraut ist. Ich kann das nachvollziehen. Erinnern Sie sich, was ich darüber gesagt habe, dass ich in meinen Gewohnheiten feststecke? Aber wer sich auf seinen Lorbeeren ausruht, riskiert, Marktanteile an Herausforderer zu verlieren, die schneller sind und sich auf Experimente einlassen. Kleinere Marken und Influencer nutzen bereits die Verfügbarkeit moderner Videotools, um sich einen Namen zu machen. Diese Lücke zu schließen ist der Schlüssel, um das Risiko zu verringern, vergessen zu werden.

Im Laufe meiner Karriere habe ich die transformative Kraft der Integration von Technologie und Experimenten in die eigene kreative DNA erlebt, und ich bin zuversichtlich, dass dieser Ansatz auch weiterhin den Erfolg von Kreativteams fördern wird, die sich trauen, ihn zu übernehmen. In meinem Team verbessern wir unsere bereits erstklassigen Talente, indem wir ihren kreativen Prozess mit KI erweitern. Als Team wissen wir, dass wir uns dabei die Hände ein wenig schmutzig machen müssen und manchmal mehr als erwartet mit einem Chatbot hin- und hergehen müssen, aber die Belohnungen sind immens. Durch die Einbeziehung von KI-Tools in jede Phase des kreativen Prozesses, von der Ideenfindung bis zur Konzeptkunst und darüber hinaus, können wir - und unsere Kunden - die üblichen Grenzen überschreiten, unsere Leistung steigern und fesselnde Inhalte erstellen, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Und wir können es kaum erwarten, zu sehen, wie es sich weiterentwickelt.

Klein anfangen, aber groß denken.

Die gute Nachricht für risikoscheue Marken ist, dass man sich nicht entscheiden muss, ob man zu konservativ oder zu experimentierfreudig ist und alle Vorsicht in den Wind schlägt. Es gibt keinen Grund für eine binäre Herangehensweise an die Frage, ob Sie bei der Einführung von KI dabei sind oder nicht; es gibt viel Raum für Experimente innerhalb der Leitplanken. Sie müssen nur damit beginnen, mit einfacheren Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Outputs zu spielen (z. B. zahlreiche Hintergründe mit KI zu generieren oder Produkte digital zu ersetzen, um Inhalte dynamischer und personalisierter zu gestalten), und von dort aus iterieren, wenn Ihr Team mehr Erfahrung hat.

Wenn ein Kreativer, der seit 20 Jahren in der Branche tätig ist, KI ohne Vorbehalte einsetzen kann, können Sie das auch! Der KI-Boom mag sich zwar wie Neuland anfühlen, aber es ist nicht das erste Mal, dass wir uns kreativ anpassen müssen - und angesichts neuer Kundenerwartungen und eines verstärkten Wettbewerbs durch die Demokratisierung der Inhaltserstellung gibt es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um damit zu beginnen. Andernfalls könnten Sie einfach zurückbleiben.