在蒙克斯，我们推动行业向前发展，为实现宏伟目标铺平道路，使我们的客户和员工能够充分发挥其发展潜力。我们的使命是利用技术和创造力，为人类、地球和整个社会带来积极的物质影响。

对我们来说，2023 年和许多其他年份一样，是一个重启的年份--一个培育文化和治理的年份。在全球范围内，人们日益认识到环境、社会和治理因素对商业模式的影响，并加大力度引导经济活动实现可持续发展。披露法规和可持续发展报告的发展凸显了透明度和可量化成果的重要性，从而引发了对高质量数据以及内部和外部数据收集的需求。

2023 年，我们致力于简化我们的活动、流程和管理，使我们更接近到 2040 年实现净零排放的目标--例如，与 "基于科学的目标"（SBTi）倡议保持一致，制定基于科学的正式目标，并制定我们的过渡计划。

由于全球宏观经济形势给我们的许多客户，尤其是技术行业的客户带来了压力，这一年对我们整个行业来说都是充满挑战的一年。但是，当其他人都在谈论未来的时候，我们认为未来已经来不及了。我们周围的世界正在发生。文化正在发生。气候变化正在发生。我们承诺现在就采取行动。

我们的优秀员工秉承他们的精神，积极应对充满挑战的环境和我们对效率的追求，因此，在 2023 年，我们的首要任务是创建灵活的实践、政策和计划，以满足并培养我们多元化的员工队伍。我们还通过提供培训和奖学金，继续致力于缩小行业内人才代表性的差距。

我们致力于应对气候变化。我们的目标是到 2040 年实现净零排放。

我们重申了对 SBTi 公司净零排放标准的承诺，同时通过新的温室气体排放计算软件系统提高了数据质量。由于改进了数据收集流程，提高了能耗数据的准确性，减少了对外推法的依赖，我们今年能够更准确地计算自身运营的排放量。我们计划制定一项过渡计划，以便在实现减排目标方面取得重大进展。

我们承诺增加有影响力的工作。我们的目标是到 2040 年，将总收入的 20% 用于公益项目。

我们增加了 "目的驱动型 "客户的数量，并继续协助我们的客户强调目的性信息，通过我们的工作创造环境和社会影响。我们的工作体现了我们的环境、社会和治理战略。我们确定工作的日常影响，并在工作中不断改进我们自己、我们的方法和我们的成果。

我们致力于建设多元化文化，增加多元化代表。

尽管增加了一项基于技术的业务，但我们的代表人数相对稳定。我们将此归功于我们的计划（如 "多元化录用方法"）的力量，以及我们在员工队伍和领导层中赋予女性权力的承诺。我们还加强了有目的地发掘多元化人才的承诺，并为代表性不足的群体提供培训，帮助我们的员工发展技能、人脉和职业生涯。