Vermarkter, die eine In-House-Lösung anstreben, müssen prüfen, wo sie auf dem Spektrum der Kontrolle stehen
Die ANA führte vor kurzem eine Umfrage unter ihren Mitgliedern durch, in der sie nach ihren In-House-Plänen fragte. Die Ergebnisse wurden in einem Bericht zusammengefasst, aus dem hervorging, dass 78 % der Vermarkter über eine Art interne Agentur verfügen. Noch vor fünf Jahren verfügten nur 58 % der Vermarkter über solche In-House-Ressourcen. Die Untersuchungen deuten darauf hin, dass diese Zahlen niedrig sein könnten, da viele Marken zögern, ihre Strategie offen zu legen, indem sie ihre Pläne bekannt geben.
In den letzten fünf Jahren gab es einen Trend hin zu mehr Inhouse-Kapazitäten, da Vermarkter mehr Verantwortung für ihre Daten und digitale Strategie übernehmen wollen. Mit Marken wie GlaxoSmithKline, Bayer und Uber, die angekündigt haben, Programmatic In-House zu betreiben, ist dies ein Trend, der sich schnell durchsetzt. Mit größerer Transparenz, Kontrolle und Kosteneffizienz ist das In-Housing eine attraktive Lösung für Unternehmensvermarkter, die unter dem Druck stehen, Ergebnisse zu liefern und gleichzeitig die Kosten zu senken.
Quelle: "The Continued Rise of the In-House Agency" ANA, 2018.
Wertsteigerung durch In-Housing
Neben den Vorteilen, die das In-Housing mit sich bringt, gibt es auch Überlegungen, die Vermarkter anstellen sollten, wenn sie eine In-Housing-Strategie in Erwägung ziehen. Die Übernahme von Medien oder Marketing im eigenen Haus ist keine binäre Entscheidung, es gibt ein ganzes Spektrum mit verschiedenen Ebenen der Kontrolle.
Die digitale Transformation geschieht nicht über Nacht - Sie müssen einen auf Ihre Ziele abgestimmten Plan aufstellen und Schritt für Schritt vorgehen.
Das Spektrum der Kontrolle
Wie der Mitbegründer von Media.Monks, Pete Kim, im Oktober auf der Programmatic I/O von AdExchanger erklärte, gibt es für die digitale Transformation keine Einheitsgröße für alle. Die einzelnen Unternehmen müssen ihre Fähigkeiten bewerten, um die richtige Mischung aus In-House und Outsourcing zu finden, die zu ihren Zielen und Ressourcen passt.
Es gibt mehrere Ansätze, um jede Lösung entlang des Spektrums erfolgreich und effektiv umzusetzen. Jede einzelne Lösung braucht jedoch Zeit, um umgesetzt zu werden - die Transformation geschieht nicht (und kann nicht) über Nacht.
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