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Wie MediaMonks und Firewood Marken einen echten Sinn für Partnerschaft vermitteln

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Monks

How MediaMonks and Firewood Empower Brands with a True Sense of Partnership

In den letzten Jahren haben Marken ihre Kreativ- und Produktionskapazitäten aufgestockt. Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Dies bietet ihnen zahlreiche Möglichkeiten, den Produktions-Workflow zu straffen, die Kreativität mit Markenwissen zu verbessern und eine engere Verbindung zu den Verbrauchern zu erhalten. Außerdem werden sie dadurch vielseitiger; Forrester Research definiert solche Marken als solche, die "Schlüsselkompetenzen in den Bereichen Kreativität, digitales Marketing und Medien zwischen internen und externen Agenturen" verweben

Firewood hat dazu beigetragen, diesen Weg zu ebnen, indem es den Ausdruck "Ihr internes Team, erweitert" prägte und eine Vielzahl von Dienstleistungen wie Kreativität, Strategie und Planung, Performance Media, Technologie und Events anbietet. Firewood wurde kürzlich auf Platz 6 der "Fastest Growing Large Agencies" von Adweekgewählt - und dasnicht ohne Grund, denn das Unternehmen ist ein Pionier des eingebetteten Agenturmodells im Silicon Valley und in ganz Amerika und Europa. Mit einem Dienstleistungsangebot, das sich eng an unser eigenes Engagement für Marken anlehnt, heißen wir Firewood in der S4 Capital-Familie willkommen.

"Firewoods 'eingebetteter' Ansatz wird es uns ermöglichen, tiefere und breitere Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen und uns dabei helfen, flexibler, kooperativer und integrierter zu arbeiten", erklärt MediaMonks-Gründer Wesley ter Haar. Diese Flexibilität und der Sinn für Zusammenarbeit sind der Schlüssel; das eingebettete Modell hilft Marken, durch den direkten Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten bei Bedarf viel leichter erfolgreich zu sein, und hilft ihnen dabei, den Produktionsprozess zu vergrößern und zu straffen.

Größere Transparenz

Eines der größten Probleme, mit denen Marken konfrontiert sind, ist der Wunsch nach mehr Transparenz. Ob es um die Kosten für Dienstleistungen geht oder darum, dass sie nicht Opfer von Anzeigenbetrug werden, es gibt einige Vertrauensprobleme zwischen Marken und traditionellen Agenturen. Das eingebettete Modell beseitigt diese Spannungen, indem es seine Mitarbeiter vollständig in die Infrastruktur und die Go-to-Market-Strategien des Kunden einbindet. Dadurch erhalten die Marken einen Platz am Tisch und werden von den Problemen entlastet, die sie bei der Zusammenarbeit mit traditionellen Agenturen empfinden, wie z. B. ein Kreislauf der Nacharbeit.

Monk Thoughts Der "eingebettete" Ansatz von Firewood wird es uns ermöglichen, tiefere und umfassendere Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen.
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black and white photo of Wesley ter Haar
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Dieses Angebot ist nur eine der Möglichkeiten, die das S4-Modell bietet, um Marken zu helfen, eine aktivere Rolle im Produktionsprozess zu übernehmen. Unser Schwesterunternehmen MightyHive beispielsweise hilft Marken dabei, ihre Mediaplanung und -ausgaben eigenständig zu gestalten. Indem wir unsere Kunden mit den spezifischen Fähigkeiten, die sie benötigen, zusammenbringen, bleiben wir darauf fokussiert, ihnen zum Erfolg zu verhelfen, ohne dass sie die Verantwortung für ein Projekt aufgeben müssen.

Kosten und Zeit sparen, nicht Ecken und Kanten

Marken sind auch bestrebt, ihre internen Kreativkapazitäten zu steigern, um schneller arbeiten zu können, was durch eine engere Verbindung zwischen dem Kreativteam und den Entscheidungsträgern unterstützt wird. Mit einem starken Gefühl der Eigenverantwortung halten sie einen hohen Standard für gute kreative Arbeit aufrecht. Eine der größten Herausforderungen für viele Marken ist jedoch der Mangel an Ressourcen, die es ihnen ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, sei es, dass sie alle Hände voll zu tun haben, um ständig Inhalte zu produzieren, oder dass sie über spezielle Fähigkeiten für schnelle und einmalige Projekte verfügen müssen.

Dies macht einen weiteren Bedarf an neuen Partnerschaftsmodellen deutlich. Da die Zeit bis zur Markteinführung immer kürzer wird und der Druck für ständig verfügbare Inhalte in großem Umfang wächst, haben Marken keine Zeit zu verlieren, indem sie den typischen Ausschreibungsprozess befolgen oder neue Talente einstellen und einarbeiten. Stattdessen kann ein eingebettetes Team eine Person anbieten , die die Richtung vorgibt und von den gesamten kreativen und produktiven Fähigkeiten einer Agentur unterstützt wird.

Aufbau einer Kultur des vertrauensvollen Experimentierens

Durch eine engere Beziehung zu den Verbrauchern und eine kürzere Markteinführungszeit sind Marken in der Lage, schnell zu experimentieren und ihre kreative Strategie zu optimieren. Um dieses Potenzial wirklich ausschöpfen zu können, müssen sie jedoch das gesamte Spektrum an End-to-End-Fähigkeiten abdecken.

Monk Thoughts Bei der traditionellen Arbeit herrscht der Konservatismus, dass man Daten und Kreativität nicht miteinander verbinden kann.
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Die meisten Inhouse-Agenturen beginnen jedoch mit einer bestimmten Fähigkeit, die sie unterstützen wollen, und wachsen von dort aus weiter. Wir glauben an eine wahrhaftige Partnerschaft, die speziell auf die Verbesserung der internen Fähigkeiten ausgerichtet ist. Auf der diesjährigen Konferenz der Advertising Week New York diskutierte MediaMonks-Gründer und COO Wesley ter Haar auf der Bühne mit Sir Martin Sorrell von S4 Capital und Emily Del Greco von MightyHive darüber, wie wichtig die Abstimmung von Daten und Kreativität für Innovationen durch Experimente ist.

"Bei der traditionellen Arbeit gibt es einen Konservatismus, der besagt, dass man Daten und Kreativität nicht miteinander verbinden kann", sagte ter Haar und wies darauf hin, dass Marken mit Vertrauen Risiken eingehen können, wenn sie von Partnern unterstützt werden, die ihnen den Rücken stärken. Mit dem Wachstum des S4-Modells wird es Marken helfen, sich zu integrieren, indem sie die Kontrolle zurückerhalten und das Gefühl der Eigenverantwortung für ihre Kreativität und Produktion behalten, um sicherzustellen, dass sie leichter als je zuvor Erfolg haben.

Mehr über den Zusammenschluss von Firewood und S4 Capital erfahren Sie in zahlreichen Quellen, die über die Fusion berichten. Sehen Sie sich Sir Martin Sorrells On-Air-Interview über die neue Partnerschaft bei CNBC an; bei Ad Age gibt Juan Zambrano, Mitbegründer und CEO von Firewood, einen Einblick, wie sein Hintergrund auf Kundenseite den einzigartigen Ansatz der Agentur inspiriert hat. Und wie von Reuters berichtet, gibt Sir Martin ein paar Hinweise auf die Gesamtstrategie von S4 und darauf, was Marken, die neue Arbeitsweisen suchen, als Nächstes erwartet. Wir können es kaum erwarten, zu sehen, was am Horizont zu sehen ist.

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