Como a MediaMonks e a lenha capacitam as marcas com um verdadeiro sentido de parceria

Ao longo dos últimos anos, as marcas têm procurado fortalecer suas capacidades criativas e de produção. As razões são claras: isso lhes oferece inúmeras oportunidades para racionalizar o fluxo de produção, aumentar a criatividade com o conhecimento da marca e manter uma conexão mais próxima com os consumidores. Elas também se tornam mais versáteis no processo; a Forrester Research define tais marcas como aquelas que entrelaçam "capacidades-chave através do marketing criativo, digital e de mídia entre agências internas e externas"

Alenha ajudou a esculpir este caminho, cunhando a frase "sua equipe interna, ampliada", oferecendo uma variedade de serviços como criatividade, estratégia e planejamento, mídia de desempenho, tecnologia e eventos. Recentemente, a Firewood ocupou o sexto lugar no ranking das agências de maior crescimento da Adweek - epor uma boa medida, pois foram pioneiras no modelo de agência embutida no Vale do Silício e em toda a América e Europa. Com ofertas de serviços que se alinham estreitamente com nossa própria dedicação às marcas, damos as boas-vindas à Firewood na família S4 Capital.

"A abordagem 'embedded' da Firewood nos permitirá construir relacionamentos mais profundos e amplos com nossos clientes, ajudando-nos a trabalhar de forma mais flexível, colaborativa e integrada", explica Wesley ter Haar, fundador da MediaMonks. Essa flexibilidade e senso de colaboração são fundamentais; o modelo embutido ajuda as marcas a alcançar o sucesso muito mais facilmente através do acesso direto a conjuntos de habilidades especializadas, conforme necessário, ajudando-as a aumentar a escala e alcançar um processo de produção mais ágil.

Atingindo uma maior transparência

Uma das maiores preocupações que as marcas enfrentam é a necessidade de maior transparência. Seja no custo dos serviços ou garantindo que eles não sejam vítimas de fraude publicitária, há alguns problemas de confiança entre as marcas e as agências tradicionais. O modelo incorporado elimina estas tensões, integrando totalmente seu pessoal à infra-estrutura do cliente e às estratégias de go-to-market. Isto dá às marcas um lugar na mesa e alivia os pontos de dor que elas podem sentir ao trabalhar com agências tradicionais - como um ciclo de retrabalho.

Esta oferta é apenas uma das maneiras que o modelo S4 visa integrar capacidades que ajudam as marcas a assumir um papel mais ativo dentro do processo de produção. Nossa empresa irmã MightyHive, por exemplo, ajuda as marcas a se tornarem mais auto-suficientes em seu planejamento e gastos de mídia. Ao emparelhar clientes com as capacidades específicas que eles requerem, permanecemos focados em ajudá-los a alcançar o sucesso sem ter que sacrificar sua propriedade de um projeto.

Cortando Custo e Tempo, Não Cantos

As marcas também são impulsionadas a aumentar sua capacidade criativa interna para produzir trabalho mais rapidamente, auxiliadas por uma conexão mais estreita entre a equipe criativa e os tomadores de decisão. Com um forte senso de propriedade, elas sustentam um alto padrão do que faz um bom trabalho criativo. Ainda assim, um desafio-chave que muitas marcas enfrentam é a falta de recursos que lhes permitam atingir seu potencial máximo, seja a necessidade de que todas as mãos no convés produzam um conteúdo sempre ativo, ou conjuntos de habilidades especializadas para projetos rápidos e pontuais.

Isto destaca outra necessidade de novos modelos de parceria. À medida que o tempo de colocação no mercado diminui e a pressão por um conteúdo sempre em escala aumenta, as marcas não têm tempo a perder seguindo o típico processo de RFP ou contratando e incorporando novos talentos. Em vez disso, uma equipe integrada pode oferecer a um indivíduo que fornece direção e é apoiada por todas as habilidades criativas e de produção de uma agência.

Construindo uma cultura de experimentação confiante

Ao desfrutar de um relacionamento mais próximo com os consumidores e de um tempo mais rápido de comercialização, as marcas estão em uma ótima posição para experimentar e otimizar rapidamente sua estratégia criativa, ajudando-as a viver experiências criativamente diferenciadas e a enviar mensagens para seus públicos. Mas a verdadeira realização deste potencial exige que elas cubram todo o espectro de capacidades de ponta a ponta.

Mas a maioria das agências internas começa apenas com uma capacidade específica que elas se esforçam para apoiar e crescer a partir daí. Acreditamos em um senso mais verdadeiro de parceria, projetado especificamente em torno do aprimoramento dos conjuntos de habilidades internas. Na conferência da Semana de Publicidade deste ano em Nova York, o fundador da MediaMonks e COO Wesley ter Haar dividiu o palco com Sir Martin Sorrell da S4 Capital e Emily Del Greco da MightyHive para discutir como alinhar dados e criatividade é essencial para inovar através da experimentação.

"Com o trabalho tradicional, há um conservadorismo que não se pode casar dados com ser criativo", disse Haar, observando como as marcas podem assumir riscos com confiança quando apoiadas por parceiros que têm suas costas. Medida que o modelo S4 cresce, ele ajudará as marcas a se integrarem, retomando o controle e mantendo um senso de propriedade em sua criatividade e produção, garantindo que elas possam alcançar o sucesso mais facilmente do que nunca.

Você pode aprender mais sobre a união das forças de Firewood e S4 Capital através de numerosas fontes que cobrem a fusão. Veja a entrevista de Sir Martin Sorrell no ar sobre a nova parceria na CNBC; na Ad Age, você pode encontrar o Co-Fundador e CEO da Firewood, Juan Zambrano, que fornece informações sobre como sua experiência no lado do cliente inspirou a abordagem única da agência. E, conforme a Reuters, Sir Martin oferece algumas dicas por trás da estratégia geral da S4 e o que esperar em seguida para as marcas que procuram novas formas de trabalho. Mal podemos esperar para ver o que está no horizonte.