Na Monks, fazemos com que os setores avancem e preparamos o caminho para resultados ambiciosos, de modo que nossos clientes e nosso pessoal possam realizar todo o seu potencial de crescimento. Nossa missão é aproveitar a tecnologia e a criatividade como forças do bem para causar um impacto material positivo nas pessoas, no planeta e na sociedade como um todo.

Para nós, como para muitos outros, 2023 foi um período de reinicialização - um ano de cultivo da cultura e da governança. Globalmente, houve um reconhecimento crescente do impacto dos fatores ambientais, sociais e de governança sobre os modelos de negócios e um aumento dos esforços para orientar as atividades econômicas para a sustentabilidade. Os desenvolvimentos na regulamentação da divulgação e nos relatórios de sustentabilidade destacam a importância da transparência e dos resultados quantificáveis, provocando a necessidade de dados de qualidade, bem como a coleta de dados internos e externos.

Em 2023, nos concentramos em simplificar nossas atividades, processos e governança para nos aproximarmos de nossa meta de atingir o zero líquido até 2040 - por exemplo, alinhando-nos com a iniciativa Science Based Targets (SBTi) para definir metas formais baseadas na ciência e criar nosso plano de transição.

O ano foi desafiador em todo o nosso setor, pois as condições macroeconômicas globais pressionaram muitos de nossos clientes, principalmente no setor de tecnologia. Mas enquanto outros estão falando sobre o futuro, nós acreditamos que o futuro é tarde demais. O mundo ao nosso redor está acontecendo agora. A cultura está acontecendo agora. A mudança climática está acontecendo agora. E temos o compromisso de agir - agora.

Fiéis ao seu espírito, nossos talentos responderam positivamente às condições desafiadoras e à nossa busca por eficiência, de modo que a criação de práticas, políticas e programas ágeis que atendessem às necessidades de nossa força de trabalho diversificada e a promovessem foi uma das principais prioridades para nós em 2023. Também continuamos a nos concentrar em fechar a lacuna de representação de talentos em nosso setor, oferecendo treinamento e bolsas de estudo.

Comprometemo-nos a combater as mudanças climáticas. Nosso objetivo é ser zero líquido até 2040.

Reafirmamos nosso compromisso com o Padrão Corporativo Net-Zero da SBTi e, ao mesmo tempo, aprimoramos a qualidade de nossos dados por meio de um novo sistema de software para cálculo de emissões de GEE. Graças a um processo aprimorado de coleta de dados, maior precisão de nossos dados de consumo de energia e menor dependência de extrapolação, conseguimos calcular com mais precisão as emissões de nossas próprias operações este ano. Planejamos formular um plano de transição que deverá permitir um progresso significativo no cumprimento de nossas metas de redução de emissões.

Comprometemo-nos a aumentar o trabalho de impacto. Nosso objetivo é entregar 20% da receita total em projetos For Good até 2040.

Aumentamos o número de clientes orientados por propósitos e continuamos a ajudar nossos clientes a acentuar as mensagens com propósitos para criar impacto ambiental e social por meio de nosso trabalho. Nosso trabalho incorpora nossa estratégia de ESG. Identificamos o impacto diário de - e em - nosso trabalho para melhorar a nós mesmos, nossos métodos e nossos resultados.

Comprometemo-nos a criar uma cultura diversificada e a aumentar a representação diversificada.

Observamos uma relativa consistência em nossos números de representação, apesar da adição de uma prática baseada em tecnologia. Atribuímos isso ao poder de nossos programas - como a abordagem de contratação Diverse Slate - e ao nosso compromisso de capacitar as mulheres na força de trabalho e na liderança. Também reforçamos nosso compromisso de descobrir propositadamente talentos diversos e oferecer treinamento para grupos sub-representados, ajudando nosso pessoal a desenvolver habilidades, conexões e carreiras.