Exploración

de

la

infraestructura

definida

por

software

del

futuro

en

IBC

Sepi Motamedi, Global Broadcast Industry Marketing Lead de NVIDIA, moderó la mesa redonda. Nuestro vicepresidente senior de innovación, Lewis Smithingham, participó en la mesa redonda junto a Nina Walsh, responsable de desarrollo de negocio de M&E para APJ y América en AWS, y Richard Hastie, director senior de visualización profesional en NVIDIA. Combinando sus perspectivas únicas, los panelistas discutieron cómo la producción definida por software aborda desafíos comunes en la radiodifusión tradicional, como la reducción de costes, el aumento de la flexibilidad y la disminución de la huella de carbono.

¿Qué es la producción definida por software?

El panel comenzó con un desglose de la producción definida por software. Hastie lo explicó de forma sencilla: "Se trata de disponer de un software que se abstrae completamente del hardware y que puede ejecutarse en cualquier lugar, ya sea en la nube, en hardware estandarizado en el centro de datos o incluso en dispositivos de energía optimizada o de ubicación optimizada en la periferia" Es esa neutralidad y versatilidad, dijo Hastie, lo que hace que la producción definida por

Producción definida por software

Página5 mins de lectura cambie las reglas del juego.

Básicamente, la producción definida por software libera al sector de las limitaciones que lo han frenado. Smithingham compartió una anécdota sobre cómo montó un espacio con un proyector 8K para sumergirse en los partidos de la NHL de la temporada, "pero me di cuenta de que el programa sólo se emite a 720p. ¿Por qué? No estamos innovando porque estamos muy atados a modelos financieros construidos en torno a la infraestructura física."

Este es un punto importante, ya que la producción definida por software elimina efectivamente los aspectos más costosos de la producción. No hay necesidad de una gran planta física compuesta por salas de control o camiones de OB que cuestan decenas de miles de dólares en alquiler cada día, o millones para comprar. La tecnología también reduce el número de personas sobre el terreno, lo que supone un importante ahorro en el transporte de personas y equipos. Hemos calculado que nuestra oferta definida por software puede reducir los costes en un 50% o más en comparación con la radiodifusión tradicional.

A pesar de los modelos financieros, la cautela es otra barrera que históricamente se ha opuesto a la innovación. Es fácil entender por qué. Los profesionales de la radiodifusión deben evitar diversos riesgos en la configuración tradicional: los generadores pueden averiarse, un cable puede tropezar, y la lista continúa. ¿Por qué añadir más riesgos cambiando por completo la configuración (y los conocimientos) necesarios para producir una emisión?

Aunque hay una curva de aprendizaje necesaria, afirma Hastie, otros sectores han demostrado que se puede migrar a la nube y, en última instancia, reducir el riesgo. "Permítanme disipar algunos riesgos: la difusión, los medios de comunicación en tiempo real pueden realizarse absolutamente utilizando hardware estandarizado. Se puede hacer en la nube, se puede hacer on-prem", dijo. "Es irrelevante dónde se encuentre el hardware. Y, de hecho, sólo hay que mirar a otras industrias para validarlo" Señala cómo la bolsa y los servicios médicos funcionan hoy en día en la nube, con miles de millones de dólares (y vidas humanas) en juego en la confianza de que la tecnología se mantendrá siempre estable.

Entonces, ¿cómo eleva la producción definida por software el potencial creativo? Smithingham presentó un vídeo con algunas de nuestras emisiones más destacadas.

Permitir flujos de trabajo de producción flexibles y versátiles.

Smithingham señaló que en los proyectos presentados anteriormente, la mayor parte del equipo no estaba in situ y, a menudo, no se encontraba en el mismo continente, con talentos repartidos por varios estados de EE.UU., Brasil, Argentina, Alemania y más. Este punto hace referencia a otra clara ventaja de la producción definida por software: la flexibilidad a la hora de reunir al equipo ideal para el proceso creativo.

Además de la forma en que se construye el equipo, un enfoque definido por software abre oportunidades para adaptarse rápidamente a las demandas de producciones o localizaciones individuales. Hastie cuenta la anécdota de un locutor deportivo que llevaba tres maletas de equipo a cada partido porque era imposible saber qué equipo se iba a necesitar hasta llegar allí.

"Si llegaban al lugar del partido y necesitaban un codificador adicional, era posible que no lo tuvieran en la maleta de transporte. En ese momento, no podían cambiar ni desviarse del programa previsto", explica. "Pero ahora, en el mundo definido por software, solo tienen que descargar una aplicación más y desplegarla, o pueden enviarla a la nube y conectarse a ella, y listo. Es empoderador cuando piensas en la capacidad que la producción definida por software realmente aporta a la creatividad y la creación de producción."

Desbloquear la personalización y la relevancia a escala.

La flexibilidad desbloqueada por la producción definida por software permite una mayor personalización necesaria para adaptarse a los hábitos de visualización actuales. Walsh afirma que una de las principales ventajas de esta tecnología es "poder responder a las necesidades y peticiones del público casi en tiempo real, asegurándonos de que creamos los contenidos cuando y donde ellos quieren. Tenemos esa flexibilidad para utilizar a los artistas y directores que queramos al mismo tiempo, sin que las fronteras y las zonas horarias supongan una restricción"

La capacidad de adaptarse en tiempo real a la demanda de la audiencia es crucial, porque hay una gran necesidad de personalización, sobre todo entre los aficionados al deporte. el

de

los

telespectadores

(opens in a new tab)

Sports industry: ready for recovery?

Artículo de prensa deportivos considera que el uso de los datos de los aficionados por parte de los propietarios de los derechos es "decepcionante" (23,4%) o "inferior a las expectativas, pero se está recuperando" (49,7%).

Un ejemplo de cómo los flujos de trabajo definidos por software pueden ayudar a ofrecer contenido relevante es nuestra

de

resúmenes

de

IA

centrados

en

los

aficionados

Genera contenido a gran velocidad con los destacados de IA centrados en los fans

Entrada de blog5 mins de lectura, anunciada en IBC en colaboración con AWS y NVIDIA. Esta oferta utiliza IA y aprendizaje automático para recortar al instante los momentos destacados de las retransmisiones en directo. El modelo de IA es capaz de segmentar personas y objetos individuales en retransmisiones en directo y elimina eficazmente la necesidad de selección y edición manual, un proceso que suele requerir mucho tiempo.

La regionalización de los contenidos es uno de los principales espacios en blanco que Walsh abordó, basándose en su interés por Asia-Pacífico y Japón. "La región es tan diversa que hay que localizar los contenidos en distintos idiomas", explica. "También hay que llevar los contenidos a nivel internacional desde EE.UU. y Europa para que lleguen a esas audiencias, porque no quieren sólo contenidos locales, y viceversa"

Walsh citó la tecnología Every Shot Live del PGA Tour como un buen ejemplo de adaptación regional a gran velocidad. Con ella, las cadenas pueden seguir a los jugadores que son importantes para sus audiencias locales, en lugar de depender de una única retransmisión global que se centra en los pocos que más rinden. "No tener que desplazar a un equipo, filmarlo uno mismo, seguir a ese equipo a todas partes... te da esa flexibilidad para poder tomar esas imágenes, llevarlas localmente a la audiencia y ofrecer el máximo valor de entretenimiento", afirma Walsh.

La sostenibilidad está por fin al alcance de las cadenas.

La flexibilidad y los contenidos personalizados están muy bien, pero la sostenibilidad es una ventaja crucial que permite la producción con software. "Siempre se ha dado por sentado que la producción no puede ser sostenible. nunca va a cambiar, necesitamos ocho generadores", afirma Smithingham.

Pero tras adoptar la producción definida por software y convertirla en la norma de nuestras emisiones, una auditoría de PWC descubrió

reveladores

Cómo la producción en directo a distancia mantiene los objetivos de sostenibilidad

Entrada de blog5 mins de lectura: "Descubrimos que en siete programas produjimos 0,1 toneladas métricas de carbono, lo que en realidad es un error de redondeo. Un vuelo de ida de San Francisco a Nueva York supone seis veces esa cantidad", explica Smithingham. "Descubrimos una reducción del 88% en la huella de carbono en comparación con ferias anteriores" Algunas de las formas en que la producción definida por software reduce las emisiones de carbono son la eliminación de la necesidad de desplazar equipos completos y la reducción de la dependencia de aparatos y camiones de emisión que consumen mucha energía.

La oportunidad de la sostenibilidad demuestra por qué el sector debe cambiar. "Hoy en día, las cadenas de televisión tienen que mostrar realmente sus credenciales ecológicas. El lavado de cara ecológico no es aceptable, no lo es hoy y desde luego no lo será en el futuro", afirma Hastie.

La producción por software es cada vez más accesible para todos.

Aunque la producción definida por software puede tener actualmente una curva de aprendizaje (ingenieros de emisión que entienden la tecnología de la nube y TI), NVIDIA, AWS y Media.Monks están trabajando para hacer que las cadenas de televisión y las marcas puedan acceder más fácilmente a los procesos de producción basados en software. Fan-Focused AI Highlights, y nuestra oferta de producción definida por software en general, son dos ejemplos de ello".

Sobre esta necesidad, Walsh compartió su enfoque para ayudar a los clientes a elaborar estrategias y planificar su adopción de AWS. "¿Cómo pasan de estas soluciones internas a aprovechar estas soluciones de software? Formación, capacitación, redefinición de las funciones y la estructura de los equipos... es necesario establecer una estrategia clara"

Con estas medidas, las cadenas de televisión pueden prepararse mejor para crear y ofrecer contenidos que el público de hoy realmente quiera ver. "Nos enfrentamos a una multidimensionalidad en la difusión de contenidos", afirma Smithingham. "A medida que los medios de comunicación pasan de la radiodifusión a TikTok y Fortnite, tener esa flexibilidad como creadores y organismos de radiodifusión realmente cambiará la forma en que entregamos y personalizamos nuestro contenido."